Nieuwe Oogst kroon op werk Santema

‘Ik werkte met de nieuwe opzet toe naar mijn eigen afscheid. Dat gaf een dubbel gevoel, maar de vernieuwde Nieuwe Oogst is een kroon op mijn werk.’
Berend Santema begon zijn carrière in 1975 bij de Friese CBTB, als ‘manusje van alles’ bij het ledenblad Ons Friese Platteland. ‘Na sociaal economische voorlichting volgde de dienstverlening en vervolgens de belangenbehartiging.
Als adjunct-directeur van LTO Noord was hij één van de architecten van Nieuwe Oogst, het nieuwe verenigingsblad van ZLTO, LLTB en LTO Noord dat het licht zag in 2005. In 2008 volgde hij Wiebe Dijkstra op en werd hij hoofdredacteur/uitgever van de editie LTO Noord.
Opzet van Nieuwe Oogst was om één landelijke titel uit te geven met een regionale samenwerking. In de praktijk bleek het moeilijk om die samenwerking handen en voeten te geven. De verschillen tussen ‘Noord’ (LTO Noord) en ‘Zuid’ (ZLTO en LLTB) waren groot en de regionale invulling van Nieuwe Oogst ging steeds meer een eigen leven leiden. ‘In 2012 constateerden we dat de verschillen zo groot waren geworden, dat het de vraag was of je nog wel onder dezelfde titel moest verschijnen’, vertelt Santema.
De organisaties trokken een extern adviseur aan en stelden vast dat Nieuwe Oogst weer een landelijke invulling moest krijgen, met één redactie, één hoofdredacteur en één uitgever. Na een jaar sleutelen en reorganiseren, was de nieuwe Nieuwe Oogst in januari van dit jaar een feit. Santema is tevreden over het resultaat.

Sterke partij

‘Het is een bladformule met het beste van beide werelden. Met verenigingsnieuws, vaknieuws en agrarisch nieuws krijgt de lezer een compleet product. En met een oplage van 42.000 zijn we ook commercieel gezien een sterke partij. Bovendien hebben de organisaties weer één gezicht naar buiten. Het boerenverstand heeft gezegevierd.’
Geld speelde ook een rol, erkent hij. Samenwerking zorgde ook voor de broodnodige efficiëntie en kostenbesparing. Gevolg was wel dat een aantal redacteuren moest vertrekken, waaronder hij zelf.
‘Het laatste jaar is ingrijpend geweest’, zegt Santema.
‘Maar Nieuwe Oogst heeft met de nieuwe opzet een stap gezet waarmee ze zeker vijf jaar vooruit kunnen. Er is nu een gezonde financiële situatie en tijd en ruimte voor vernieuwingen, zoals een verdere multimediale invulling en nieuwe producten. Dat klinkt comfortabel, maar het is nog een zware opgave als je ziet hoe iedereen in de uitgeverswereld worstelt met nieuwe verdienmodellen. Aan de andere kant: als je ziet hoeveel vaktechnische titels er zijn, dan is er nog een grote slag te slaan met samenwerking en fusies.’

Ida Hylkema