Samenwerking bankbedrijven biedt kansen

Karel van Vugt, tot eind vorig jaar directievoorzitter van Rabobank Noord-Drenthe, kwam via Albert-Jan Maat in contact met Agriterra. In 2012 maakte een accountmanager van zijn bank een bedrijfsanalyse bij een spaar- en kredietcoöperatie in Kenia, het vervolgbezoek nam Van Vugt voor zijn rekening. “We keken naar de vorderingen en de vervolgstappen. Daarnaast voerden we bij twee andere coöperatieve banken een quickscan uit van een dag om te beoordelen of ze eventueel voor een complete bedrijfsanalyse in aanmerking komen.”

Eerst sparen, dan lenen

“Als Rabobank hebben we veel te bieden bij de opzet en inrichting van een coöperatieve bank. Maar het is ook heel leerzaam om te zien hoe de Kenianen de basale coöperatieve principes hanteren: eerst sparen voordat je geld kunt lenen, inleggeld betalen om lid te worden en daarover vervolgens dividend uitgekeerd krijgen. En het werkt!”
Tijdens de adviesreis bezocht Van Vugt één van de banken die zijn collega een jaar ervoor doorgelicht had. Hij sprak met bestuurders en met de raad van toezicht. “Omdat er veel dubieuze debiteuren waren, was het nodig het strategisch plan bij te stellen. Daarna hebben we samen met het management en het bestuur een actieplan opgesteld.”

‘Niet weten wat de buurbanken doen’

“Van de drie kantoren van deze bank was er maar één geautomatiseerd. Op dat vlak moeten de banken nog een grote slag maken. Wat wellicht kansen biedt, is dat iedereen al wel een mobiele telefoon heeft. Daardoor kunnen ze misschien uiteindelijk wel veel sneller automatiseren dan wij in Nederland gedaan hebben.” Van Vugt was verbaasd dat de Kenianen zelf niet kijken naar organisatie en samenwerking tussen spaar- en kredietcoöperaties. “Ze vragen hun collega coöperatieve bank 30 kilometer verderop niet hoe zij zaken aanpakken. Individueel zijn ze klein en missen daardoor de slagkracht en expertise voor een volgende ontwikkelslag. En die hebben ze nodig om hun agrarische achterban te kunnen versterken. Samenwerken biedt de mogelijkheid om gebruik te maken van elkaars kracht. In juli ga ik opnieuw naar Kenia om met vier coöperatieve banken de aanpak en resultaten onderling te vergelijken. Beschouw het als een start van bedrijfsvergelijkingen. Het geeft voldoening om te zien wat we als agripoolers met een relatief kleine steuntje in de rug tot stand kunnen brengen.”