Van Heumen: ‘Neem dossier arbeid serieus’

‘Ik ben ZLTO zeer dankbaar dat ik deze kans gekregen heb’, wil Peter van Heumen als eerste gezegd hebben. ‘Ik heb de mogelijkheid gehad om mezelf als mens en als bestuurder te ontplooien. En daar heb ik voor de volle 100 procent gebruik van gemaakt.’
De bestuursfunctie die Van Heumen in het hoofdbestuur bekleedde, komt te vervallen. Daardoor neemt hij min of meer noodgedwongen afscheid, en dat begrijpt hij. ‘Ik hoop alleen dat ZLTO het gebied Zuid-Gelderland in de breedte niet vergeet. En dat ze niet alleen oog heeft voor ruimtelijke ordening en water, maar ook de inzet op arbeidsdossiers zoals scholingsproblematiek op afdelingsniveau of de cao’s echt serieus neemt.’
Van Heumen, woonachtig in Kerkdriel, nam het Gelderse stokje in 2010 over van Henk Coenen. ‘Ik ben meer in de breedte gaan werken, niet alleen op RO en water. Dat hoorde natuurlijk ook bij de functie in het bestuur van LTO Noord Gelderland die ik onder mijn hoede had.’
En het paste bij zijn blik als bestuurder: ‘Verbreden en kijken waar kansen liggen. Ik ben geen pinguïn die netjes in rij blijft. Eerder eentje die heel rustig uit de rij kruipt en een andere weg durft te kiezen.’

Zware tijden

Van Heumen belandde op het bestuurlijke pluche in een hectische tijd met de verhuizing van ZLTO naar Den Bosch, het vertrek van directeur Gerard van Oosten en de onrust bij Vion. En ook op privégebied waren het zware tijden omdat zijn bedrijf ten onder ging door de EHEC-crisis. Wat dat betreft heb ik echt in een rollercoaster gezeten. Sommige beslissingen gaan je niet in de koude kleren zitten.’
Van Heumen had graag mee verder gebouwd aan de nieuwe ZLTO. Of misschien wel één LTO. ‘Ik vind drie verschillende belangenbehartigers met één doel niet meer van deze tijd. Met één LTO kun je nog steeds goed maatwerk leveren voor de regio’s.’ Hij heeft in zijn functie ‘echt in allebei de keukens kunnen kijken’, doelt hij op het bestuurlijk apparaat van ZLTO en LTO Noord. ‘Maar ik heb altijd onderscheid kunnen maken op de inhoud en de belangen van beide organisaties.’
Van Heumen had zijn focus op de Gelderse ZLTO-afdelingen, het provinciaal beleid van Gelderland en sociaal-economisch beleid. Zo stond hij onder meer aan de wieg van Greenport Gelderland en bracht hij samen met bijna-buurman Ko Hooijmans de agrarische belangen in bij het Interventieteam Champignons en bestuurlijke steun voor Fair Produce.
‘Daarnaast heb ik mijn steentje bijgedragen aan het arbeidsmarktbeleid op provinciaal en gemeentelijk niveau en ben ik druk met de lobby voor het Provinciaal Inpassingsplan in de Bommelerwaard. ’
En, hij blijft beschikbaar als belangenvertegenwoordiger. ‘Ik beschouw dit als een begin van nieuwe mogelijkheden. Ze zijn nog niet van me af.’