‘In kansen denken geeft me energie’

‘Uitdagingen genoeg’, steekt hij van wal. ‘Vandaag wordt de bestuursagenda gevuld met de vogelgriep. Maar ook de komst van het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid en de provinciale verkiezingen houden me al even bezig. En alleen al omdat intensieve veehouderij zo omvangrijk is in Oost, blijven zaken rond de mestwetgeving en mestverwerking om aandacht vragen.’
Hoewel nog niet vaststaat welke portefeuille Nabuurs inneemt in het bestuur, staat vast dat hij regio Oost vertegenwoordigt. Alleen daarom al neemt hij zich voor om, als de agenda het toelaat, bestuursvergaderingen en afdelingsbijeenkomsten bij te wonen.
Nabuurs’ entree in het ZLTO-hoofdbestuur komt in woelige tijden. ‘Een tijd waarin de aandacht voor voedsel groot is, met burgers die hoge eisen stellen aan de manier waarop het wordt geproduceerd.’
Nabuurs: ‘Om alle maatschappelijke uitdagingen aan te gaan biedt het samenspel van bestuur, medewerkers en leden een unieke basis voor eigentijdse belangenbehartiging. Hierbij zoekt en vindt ZLTO oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken waarmee we randvoorwaarden creëren voor ondernemers.’
Hij gelooft in de kracht van de ZLTO-afdelingen die ‘het lokaal doen’. ‘Sectorale belangenbehartiging vullen we in via de lijn vakmanschap, ondernemerschap en ketens. Maar veel horizontale zaken zoals ruimtelijke ontwikkeling en water doen we lokaal of regionaal. Onze ontwikkelingsruimte wordt nadrukkelijk dáár bepaald.’
Gerard Nabuurs is een man met een sociaal hart. Jarenlang heeft hij binnen Boekel-Venhorst de portefeuille Landbouw en Samenleving getrokken. ‘Ik ben trots dat we als organisatie klaar staan voor onze leden als het privé of zakelijk even niet naar wens verloopt. Onze sociaal werkers en mensen aan de keukentafel doen ontzettend goed werk.’ Nabuurs noemt specifiek de oogstdankvieringen, Lourdesreizen en een cursus als ‘Een nieuwe start’.

ff dimmen

Toen Nabuurs gevraagd werd of hij oren had naar een positie in het ZLTO-bestuur, dacht hij naar eigen zeggen veel in bedreigingen. ‘Kan ik het melken wel loslaten en hoe loopt het met de rest van de bedrijfsvoering?’ Daar heeft de bestuurder inmiddels een mouw aangepast. ‘Toen ik het thuis besprak, zei een van mijn dochters: ‘ff dimmen’, refererend naar de kop boven mijn eigen blog op de website van ZLTO Boekel Venhorst. Daarin gaf ik aan dat het belangrijk is in kansen en mogelijkheden te blijven denken en bedreigingen achter je te laten. Ik stel mijn doelen, werk daarnaar toe. Daar krijg ik ontzettend veel energie van.’