Ieders belang telt even zwaar
Een maatschap op een goede manier beëindigen. Dat is Adriaan en Halling Biesheuvel gelukt, zonder ruzie of zware discussies. De twee broers in het Zuid-Hollandse plaatsje Hekelingen runnen in maatschapsverband een melkveebedrijf.
Dit lijkt een lastige situatie te worden. Splitsing van het bedrijf is praktisch niet mogelijk. Aankoop van een tweede bedrijf is financieel te zwaar. Een goede voedingsbodem voor interne spanningen. Maar Halling en Adriaan blijven loyaal naar elkaar. Zij willen geen ruzie. Ieders belang telt even zwaar. ‘Tussen Adriaan en mij is nooit één verkeerd woord gevallen, dat is de grote kracht van ons geweest’, zegt Halling.
De oplossing komt in 2013 wanneer Cees Biesheuvel de mogelijkheid krijgt om tegen aantrekkelijke voorwaarden een ander melkveebedrijf over te nemen. Hij heeft het geluk dat deze ondernemer zonder opvolger hem het bedrijf gunt. Samen met zijn vader Halling zijn ze financieel in staat om deze overname rond te krijgen.
Adriaan en zijn opvolger Mark krijgen zo de mogelijkheid om samen het ‘familiebedrijf’ voort te zetten. Maar dat gaat niet vanzelf, want hiervoor moet broer Halling worden uitgekocht. Beide broers hebben daarvoor Hans Verweij gevraagd hen te adviseren. Hij werkt als specialist Overname en Samenwerking bij LTO Noord Advies.
Na individuele gesprekken en een gezamenlijk gesprek met alle betrokkenen heeft hij een overnameplan opgesteld. In het plan staat een voorstel van waardering, de wijze van overname en de financiële haalbaarheid. Dit plan is met elkaar besproken en enkele malen bijgesteld. Met dit plan kon een financieringsaanvraag bij de bank worden ingediend.
Slagvaardig
‘De aanpak was vanaf het begin slagvaardig, dat stond mij wel aan. Met de bank zat het wat tegen maar ook dat is gelukt’, vertelt Adriaan. Halling: ‘De begeleiding was zodanig dat iedereen in zijn waarde werd gelaten. Ook werden alle belanghebbenden erbij betrokken, dat werkte positief uit’.
Adriaan en Halling kijken met een goed gevoel terug op de achterliggende periode. ‘Wat mij is meegevallen is de snelheid waarmee werd gewerkt, het verdelen van de bezittingen, de positieve opstelling en dat er geen ruzie ontstond of zware discussies werden gevoerd’, aldus Adriaan.
Voor Halling verliep het proces ook positiever dan gedacht omdat ‘wij als broers wisten wat we wilden en een duidelijk doel voor ogen hadden’. Het afstand doen van je bedrijf vond Halling toch wel moeilijk en met name het verhuizen is hem wel zwaar tegengevallen. ‘Wat mij tegenviel is de zware financiering die na de overname ontstond en de lange periode tot ieders woonsituatie goed was geregeld’, aldus Adriaan.
De broers hebben voor hun collega’s in een dergelijke situatie de volgende tips:
• zorg dat je een helder doel voor ogen hebt;
• maak geen ruzie en blijf niet te lang over kleine dingen discussiëren;
• blijf met elkaar praten;
• houd de snelheid erin.
Bekijk meer over:
Lees ook
Marktprijzen
Meer marktprijzen
Laatste nieuws
Nieuwste video's
Kennispartners
Meest gelezen
Nieuw op MechanisatieMarkt.nl
-
John Deere Tractor 5620 (MD) #29604
Gebruikt, P.O.A.
-
Kuhn GF8501 schudder
2006, P.O.A.
-
Kverneland Ploeg 150B (LH) #24133
Gebruikt, P.O.A.
-
Stiga - Park Pro 25 4WD
2013, P.O.A.
Vacatures
Redacteur Regio Midden-Nederland
Nieuwe Oogst - Zwolle, Nederland
Redacteur Veehouderij
Nieuwe Oogst - Zwolle, Nederland
Sales Adviseur - Melkveehouderij en Gemengd Bedrijf
VOSSEN LABORATORIES Int. B.V. - NL
(Junior) toezichthouder Milieu Glastuinbouw
omgevingsdienst Haaglanden - Den Haag
Grondwerker / Vakman Infra
Boskalis - NL
Weer
-
Zaterdag14° / 8°20 %
-
Zondag15° / 4°20 %
-
Maandag11° / 8°95 %