‘We gaan tegen de stroom in’

Eigenaar Jantina Spriensma van Tjarietstee glimlacht. ‘Wij willen de peuters op een speelse manier voorbereiden op de basisschool. Dat doen we redelijk vrijblijvend. Kinderen moeten tegenwoordig al zo veel.’
De verbouwing van de peuterzaal in de schuur van het akkerbouwbedrijf is net achter de rug. Ook verrees er vorig jaar een aardappelbewaarloods op het erf, onder de rook van de Eemshaven.
Per 1 januari heeft het echtpaar echter een ‘bouwstop’ afgekondigd. ‘Wij zijn beiden erg gedreven en vinden het moeilijk om elkaar af te remmen. We zijn even klaar met investeren. Het is nu tijd om leuke dingen te doen met onze eigen vier kinderen.’
Wekelijks vangt Kinderopvang Tjarietstee 130 kinderen op van 0 tot en met 10 jaar. Dat aantal overtreft alle verwachtingen die Spriensma in 2010 had, toen ze de deuren van de kinderopvang opende en met vier kinderen begon. ‘Het gaat hartstikke goed. We gaan tegen de landelijke stroom in van de afname van het aantal kinderopvangcentra.’
Volgens de onderneemster is het succes van de kinderopvang met name te danken aan het concept dat anders is dan bij andere kinderopvangcentra. ‘Ouders zien kinderopvang op de boerderij als groot pluspunt. Kinderen moeten vooral buiten kunnen zijn en daar met elkaar kunnen spelen, ook bij minder goed weer. Wij hebben voor alle peuters en kinderen van de buitenschoolse opvang regenjassen en laarzen.’
Dat vraagt ook een andere houding van de veertien leidsters, stipt Spriensma aan. ‘Het zijn normale meiden die niet bang zijn voor vieze handen. Onze inzet is dat ze mee voetballen en hutten bouwen in het bos. Wij zijn in vergelijking met veel opvangen heel nuchter.’
Naast een ander concept is de goede mond-tot-mondreclame een verklaring voor de grote belangstelling voor Tjarietstee, aldus Spriensma. ‘En onze prijs, 6,70 euro per uur voor de dagopvang en 6,38 euro per uur voor de buitenschoolse opvang, is in vergelijking met andere kinderopvangen gunstig.’

Agrico

Jantina en Matthijs Spriensma kwamen twaalf jaar geleden naar het Groningse Hogeland vanuit het Gelderse Wezep. Jantina was er bedrijfsleidster bij Blokker, haar man werkte bij Agrico. ‘Bij mijn man begon het steeds meer te kriebelen om weer boer te worden. Hij is toen met zijn broer in maatschap gegaan. Ik kom uit Uithuizen en wilde ook weer terug naar mijn roots.’
De samenwerking tussen de broers verliep echter niet zoals ze hadden gehoopt. De ondernemers besloten het bedrijf vijf jaar geleden te splitsen. ‘Ze hebben totaal andere ideeën’, geeft Spriensma aan.
In maatschap werd een tweede boerderij gekocht, waar Jantina en Matthijs Spriensma wonen. Na de splitsing ging Spriensma daar verder boeren, maar het bedrijf was niet compleet. ‘Hij heeft toen samenwerking gezocht met een akkerbouwer uit de buurt.’
Het akkerbouwbedrijf Spriensma Agro telt ruim 50 hectare waarvan 25 hectare pootgoed. Daarnaast heeft het bedrijf grasland, uien en wintertarwe. Matthijs Spriensma ziet in specialisatie een toekomst. Hij zet in op de nateelt van miniknollen. Ook handelt hij in sorteerinstallaties en akkerbouwwerktuigen. Jantina Spriensma: ‘Ik heb veel bewondering voor hem dat hij na een vervelende periode zijn schouders eronder heeft gezet en hij vindt het knap dat ik altijd rustig blijf.’
De afgelopen jaren bleek de combinatie met een kinderopvang een heel goede. ‘Zonder kinderopvang en samenwerking met een collega-akkerbouwer hadden we het heel moeilijk gehad.’
Plannen voor een tweede kinderopvang blijven in de la. ‘Alleen als onze dochters ervoor kiezen om beiden in de kinderopvang te werken, openen we een tweede vestiging. Wij zullen hen ontraden om in maatschap met elkaar te gaan. Wij hebben ervaren dat hierdoor familiebanden verloren kunnen gaan. Dat is jammer.’