Rabobank: nog rem op kredietverlening

Joost de la CourtVolgens de bestuursvoorzitter biedt het bedrijfsleven een wisselend beeld. Sectoren als de bouw en transportbedrijven laten een duidelijke opleving zien. De positie van de detailhandel, maar ook die van de glastuinbouw en de varkenshouderij blijven zorgelijk.
‘De weg neerwaarts is makkelijker dan opwaarts’, zei Draijer. ‘Het aantal kredietverstrekkingen zal nog wel stijgen, maar of ze groei creëren is nog maar de vraag. De bandbreedte voor economisch herstel is laag en dun.’
Het financieringsvolume in de agrarische sector, waar de Rabobank zo’n 57.000 klanten heeft, nam vorig jaar nog flink af, blijkt uit cijfers van de bank. Dat volume daalde met bijna 400 miljoen euro tot ruim 30 miljard euro. Ook zetten boeren en tuinders vorig jaar zo’n 100 miljoen euro minder aan spaargeld op de bank.
Een reden voor de daling in kredieten is volgens Draijer het opschroeven van de kredieteisen door de financiële toezichthouders. ‘Het toezicht is scherp en wordt nog scherper. Er is een sterke druk op de bankensector.’

Melkveehouderij

Opvallend maar verklaarbaar is dat het financieringsvolume in de melkveehouderij vorig jaar, tegen de trend in, wel toenam: met 421 miljoen euro. Melkveehouders spaarden ook minder, zo’n 90 miljoen. Ze bereidden zich via investeringen voor op het quotumloze tijdperk.
Sectordirecteur Ruud Huirne van Food & Agri Nederland waarschuwt dat melkveehouders extra gespitst moeten zijn op hun liquiditeitspositie. Een buffer om schommelingen in de melkprijs op te vangen is volgens hem onontkoombaar.
Vooral bedrijven die net hebben geïnvesteerd zijn de eerste paar jaar kwetsbaar, omdat ze dan vaak nog weinig reserve hebben om onverwachte tegenslagen op te vangen. Dat bleek maar weer met de muizenschade in Friesland, waar volgens Huirne een tiental van dit soort bedrijven op deze manier in de problemen is geraakt.
De positie van de glasgroentebedrijven blijft zeer zorgelijk, signaleert Huirne. ‘De sector heeft een sterke concurrentiepositie, maar dat brengt geen prijsherstel. De markt lijkt verzadigd.’ Het financieringsvolume nam er vorig jaar af met 284 miljoen euro.
Huirne meldde dat 60 procent van de glasgroentetelers niet volledig aan hun aflossings- en renteverplichtingen kunnen voldoen. Het is volgens hem dan ook hoog tijd dat er een nieuw verdienmodel komt.
‘Nederland is de concurrent van zichzelf. De ketenregie ontbreekt tot nu toe. Zolang dat nieuwe verdienmodel er niet is, heeft het geen zin om te herstructureren.’