Boskoop wil centrum boomteelt worden

Joost van WinsenRuim een week geleden heeft Greenport Boskoop de Economische Strategie 2020 gepresenteerd. In dit plan heeft de greenport de ambitie uitgesproken dat professionele inkopers van tuincentra, hoveniers en de institutionele markt over vijf jaar in het cluster Boskoop terecht moeten kunnen voor alle producten en diensten voor de groenvoorziening.
De uitgesproken ambitie ligt voor de hand, vindt Greenport regio Boskoop, want het cluster heeft een aantal sterke kanten. Zo is Boskoop nog steeds een begrip binnen de wereld van de boomsierteelt. De regio is in staat om als handelsknooppunt een groot assortiment boomteeltproducten te verhandelen en de sterke groei van de de pot- en containerteelt is voor Boskoop en omstreken een sterk uitgangspunt, meent de greenport.
Grote bevolkingcentra in de onmiddellijke omgeving en een waterrijk gebied gelegen in het Groene Hart met de mogelijkheid om sierteelt met recreatie en toerisme te combineren zijn andere pluspunten.

Knelpunten

Tegenover de sterke kanten staan knelpunten. De kavels in het gebied zijn doorgaans klein en langgerekt waardoor het lastig is efficiënt te werken. De Greenport regio Boskoop signaleert daarnaast dat de vergrijzing onder kwekers en handelaren groot is. Er is een gebrek aan voldoende opvolgers in de eigen kring en er komt weinig jong talent van buiten.
De ondernemers zijn vooral op zichzelf gericht en hebben te weinig kennis van de eindmarkten, concludeert de greenport verder. De bereikbaarheid en mobiliteit van het gebied laten ook te wensen over.
Om de ambitie voor 2020 waar te kunnen maken, moet daarom nog wel wat water naar de zee stromen. Het succes van de Greenport regio Boskoop staat of valt met sterke ondernemers met visie op hun eigen bedrijf die bereid en in staat zijn om met anderen samen te werken, zeggen de samenstellers de strategie.
'Als kweker alleen red je het niet meer', zegt voorzitter Kees van Velzen van stichting Greenport regio Boskoop. Volgens hem moeten kwekers zelf aan de slag met hun eigen bedrijf en die samenwerking, maar kan de greenport hen daarbij ondersteunen en faciliteren.
Boskoop wil zich als de toonaangevende one-stop-shop voor de boomsierteeltmarkt ook als zodanig gaan presenteren. Er komen in de greenport fysieke en digitale voorzieningen waarmee de regio zich met zijn grote diversiteit aan groen kan profileren. Deze 'showrooms', zoals Van Velzen ze noemt, moeten als trekpleister gaan fungeren.
De voorzitter benadrukt het belang van virtualisering. 'We leven in het digitale tijdperk. De sector moet de digitale mogelijkheden volop gaan benutten.'
Ondernemers in de regio wordt gevraagd deel te nemen aan dit Green Innovation & Concept Center, zoals het in de volksmond moet gaan heten. Een combinatie met al bestaande initiatieven, zoals de Proeftuin van Holland, ligt daarbij voor de hand, staat in de strategie.
Van Velzen zegt dat de kleinschaligheid van de Boskoopse boomkwekerijsector geen drempel hoeft te zijn voor de ontwikkeling van het cluster. 'Er is een herstructurering van het teeltareaal nodig, zodat kweekbedrijven voldoende schaalgrootte krijgen, en de bereikbaarheid van het gebied en de logistiek kan beter.'

Andere productiegebieden

Greenport regio Boskoop wil sterke handelspartijen aan het cluster binden en verbindingen leggen met ketenpartners en andere productiegebieden in Nederland en Europa. 'Dat is nodig om tot een totaalaanbod te kunnen komen', zegt voorzitter Michiel Gerritsen van stichting Belangenbehartiging Greenport Boskoop. 'Het aanbod aan groen in Boskoop zal niet alleen uit de eigen regio komen.'
Volgens Gerritsen blijft het niet bij het opstellen van een rapport. 'We gaan het ook uitvoeren.' Zo stelt de greenport een coöperatieve grondbank voor het gebied voor, wil zij kwekers marktkennis bijbrengen, subsidies binnenhalen en Boskoop gaan promoten.
In totaal hebben 150 ondernemers en organisaties bijgedragen aan de visie, waaronder een groot aantal kwekers en handelaren. Adviesbureau Berenschot was ook betrokken bij de totstandkoming.