‘Nog meer in huid leden kruipen’

Rutger Lommerse is net voor de zomer bij ZLTO aan de slag gegaan als manager van team Omgeving en Samenleving. ‘Er is onder onze leden veel behoefte aan ondersteuning in vernieuwing en verandering.’

Onder de hoede van Lommerse behoren medewerkers met de specialismen vastgoed, ruimtelijke ontwikkeling, milieu- en bouwzaken, juridische zaken, vergunningentrajecten, bodem, water- en mineralenvraagstukken en agrarisch natuurbeheer. ‘De kracht van dit team is om hedendaags en aanstaand beleid naar de keukentafel van onze leden te brengen en vice versa’, stelt hij.
‘Belangrijk daarbij is dat we de leden ontzorgen en de juiste service bieden. Dat betekent dat je goed moet weten wat de wensen uit de praktijk zijn. Alleen dan kun je hen een stap verder brengen in hun ontwikkeling.’
Volgens Lommerse hebben leden vooral veel behoefte aan vernieuwing en verandering. ‘Leden zijn zoekende op welke manier ze ondernemer kunnen blijven in de veranderende samenleving. Dat is vaak via een ander spoor dan waar ze al jaren op zaten. De samenleving verandert; de markt wordt veeleisender en de consument wordt steeds kritischer en je moet als ondernemer als het ware groen licht hebben voor de dingen die je doet’, legt hij uit.
‘Dat betekent dat wij daar als ZLTO ook op inspelen. Vertrekpunt daarbij is altijd dat elke agrarische locatie een historie, investering en toekomst heeft. Ons uitgangspunt is dat we de waarde in die locatie houden en dat we perspectief bieden. Met de toenemende intensiteit van de regelgeving is dat best een uitdaging. Onze leden hebben behoefte aan ruggespraak en een vast aanspreekpunt.’

Gebiedsgerichte ontwikkeling

Volgens Lommerse liggen er mogelijkheden in gebiedsgerichte ontwikkeling. ‘Dat is een proces waarin ZLTO samen met leden, afdelingen en bestuur het verschil kan maken. Overheden nemen minder vaak top-downbesluiten. We moeten samen met leden zorgen voor draagvlak, ook bij andere gebruikers van het buitengebied. Denk aan de ZLTO-activiteiten omgevingsdialoog of kavelruilprojecten. Natuurlijk zoeken we altijd naar bedrijfsontwikkelingen die passen bij een ondernemer, maar dat maatwerk moet wel passen in de regionale setting.’
Invulling geven aan de toenemende leegstand op het platteland is ook een belangrijke pijler van het team Omgeving en Samenleving. Daarnaast komen er veel vragen binnen over een tweede of derde verdienmodel voor een bedrijf. ‘Leden zijn veel meer dan vroeger bezig met optimalisering in plaats van uitbreiding. Dat zien we aan de vergunningsaanvragen. Denk aan mestverwerking, energieopwekking of vormen van verbreding.’
Lommerse wil meer samenhang creëren in alle ZLTO-diensten. ‘Het zijn nog te vaak losstaande vragen, terwijl leden vaak meer baat hebben bij een completere aanpak. We moeten meer in de huid van de leden kruipen om te weten wat zij met hun bedrijf willen. Wij kunnen de waarde van het lidmaatschap verhogen door hun de juiste ontzorging aan te bieden.’

Lees ook

Marktprijzen

Meer marktprijzen

Laatste nieuws

Nieuwste video's

Kennispartners

Meest gelezen

Nieuw op MechanisatieMarkt.nl

Meer advertenties

Vacatures

Weer

  • Zaterdag
    14° / 8°
    20 %
  • Zondag
    15° / 4°
    20 %
  • Maandag
    11° / 8°
    95 %
Meer weer