Bestuurders gaven ZLTO kleur

Varkenshouder Maarten Rooijakkers (54, Aarle-Rixtel) was tot voor kort voorzitter van de ZLTO-varkenshouders. Hij is in die functie opgevolgd door William Meulendijks. Rooijakkers zat het dierlijk overleg voor en had de portefeuille Bodem en milieu.
Hij is met zijn broer John een van de partners in het Heydehoeve-concept. ‘Daar heb ik bewust voor gekozen’, vertelt hij. ‘Onderscheidend zijn in smaak en beleving en uiteraard met gezonde dieren, een gezond milieu en met waardering van de omgeving. Dat zijn naar mijn idee de elementen die het perspectief voor de Nederlandse varkenshouderij positief kunnen beïnvloeden.’

Op de goede weg

Peter de Koeijer (59, Brouwershaven) is tot 24 november vicevoorzitter van ZLTO, regiovoorzitter Zeeland, portefeuillehouder Water, lid van de Beheercommissie (Sociaal Fonds), LTO-portefeuillehouder Ganzenbeleid en bestuurlijk betrokken bij Vion.
‘Van de ontwikkelingen bij Vion heb ik wel eens wakker gelegen’, zegt De Koeijer. ‘De processen, als we er al zicht op hadden, waren niet of nauwelijks bij te sturen. Waarom heb ik het niet gezien? En wat heb ik niet gezien? Ik voel me verantwoordelijk voor wat er gebeurd is. Het bedrijf is nu op de goede weg.’
Als regiovoorzitter Midden-Brabant heeft Herman van Ham (58, Luyksgestel) een prominente rol gespeeld in het ruimtelijk beleid van Brabant. ‘We hebben het beleid kunnen kantelen van generiek naar specifiek. De ondernemer kan weer ondernemen’, blikt Van Ham terug. ‘Ik besef dat de verplichte dialoog impact heeft en dat we hier onze nek ver hebben uitgestoken. Het is wel de toekomst.’
Komende dinsdag tijdens de algemene vergadering legt Toon van Hoof (56, Asten-Heusden) wel zijn functie als vakgroepvoorzitter Rundveehouderij neer, maar niet zijn bestuurdersfunctie in ZLTO. Hij volgt voor een jaar Peter de Koeijer op als vicevoorzitter. ‘Ik heb me altijd zeer verbonden gevoeld met de leden en op veel fronten geknokt voor hun belang. Wie mij kent, weet dat ik een knokker ben.’

Veranderingen

Alle vier droegen de bestuurders bij aan het profiel van ZLTO. ‘Zij hebben ieder met hun eigen accent en talent op een betekenisvolle wijze richting gegeven’, zegt Elies Lemkes. ‘Ze waren als geen ander in staat mee te bewegen in de veranderingen die we laatste tien, vijftien jaar hebben doorgemaakt. Ze staan aan de basis van de volgende stap die we met ZLTO 3.0 hebben ingezet.’
ZLTO heeft mede door de inbreng van deze bestuurders de omslag gemaakt naar een proactieve, innovatieve ondernemersorganisatie die staat voor de belangen van onze boeren en tuinders. Een organisatie die met oplossingen komt.
‘We zaten voorheen meer opgesloten in onze eigen kring. We kijken nu meer dan ooit naar buiten. We werken aan het herstellen en versterken van de verbinding met de samenleving. We maken verbinding met andere sectoren in economie, wetenschap, design en gezondheid. We pakken thema’s als klimaat, milieu en duurzaamheid op en durven te zeggen dat we voor veel maatschappelijke vragen een oplossing hebben. We staan midden in de maatschappij.’

Verantwoordelijkheden

De waardering voor de land- en tuinbouw herstelt zich, blijkt ook uit diverse onderzoeken. Dat gaat niet vanzelf. Daar ligt een complex van factoren en ontwikkelingen in de samenleving aan ten grondslag. ‘De spotlights zijn op ons gericht en dat is niet zo verwonderlijk’, concludeert Elies Lemkes. ‘Onze boeren en tuinders staan aan de basis van leven en welbevinden voor heel veel mensen. Dat brengt verantwoordelijkheden met zich mee, waar wij niet voor weglopen. Onze bestuurders beseffen dat. Zij gaan ons daarin voor.’
‘Peter, Herman, Maarten en Toon hebben oog voor het welzijn van onze leden en oog voor het welzijn van onze medewerkers. Daar hebben we veel respect en waardering voor.’