JOLA stimuleert overname niet

De Jonge Landbouwersregeling (JOLA) moet de zware last na overname verlichten. Maar de investeringslijst doet geen recht aan de echte bedrijfsvraagstukken waar de regeling eigenlijk voor is bedoeld.

Het heeft even geduurd, maar eindelijk is de Jonge Landbouwersregeling met veel bombarie gepresenteerd. Nu de definitieve punten en komma's bekend worden, ben ik toch met stomheid geslagen.
De JOLA is een regeling die in mijn beleving in het leven is geroepen om de zware last na een overname te verlichten en om jonge landbouwers in deze periode net dat extra zetje te geven om investeringen te doen, gericht op de toekomst van het bedrijf. Op zichzelf is dat al een duurzame gedachte.
Helaas is dat weer niet genoeg en hebben wij, jonge boeren, in de ogen van de nodige deskundigen onvoldoende visie om de juiste investeringsbeslissingen te nemen. Dus helpen ze ons graag met meedenken waarin we mogen investeren.
Prima, maar als ik dan de bekrompen investeringslijst met wegingsfactoren onder ogen krijg, schieten de tranen toch in mijn ogen en realiseer ik me gelijk dat de eerste 5 of misschien wel 10 procent van het totale budget dit jaar vast al besteed is aan de totstandkoming hiervan. Een gemiste kans en ik had het vooral zelf aan de jonge ondernemers overgelaten.
De lijst doet namelijk geen recht aan de echte bedrijfsvraagstukken waar jonge ondernemers mee dealen en waar de regeling ook voor is bedoeld: welke richting ga je uit met je bedrijf?

Koers veranderen

Veel jonge ondernemers willen de koers van het overgenomen bedrijf veranderen. Ze kiezen voor nieuwe teelten, een nieuwe (neven)tak onder het bedrijf, een omschakeling naar biologisch of opschaling; het zijn zomaar wat voorbeelden van mogelijkheden. Allemaal stuk voor stuk belangrijke beslissingen voor de middellange en lange termijn, die het bedrijf toekomstbestendig moeten maken.
Het gaat om beslissingen die investeringen vragen, die voor ieder bedrijf anders zijn en niet in een hokje zijn te plaatsen. Investeringen die vaak op korte termijn geen winst genereren, maar zich later uit zullen moeten betalen.
Wat zou het toch fijn zijn dat je als jonge ondernemer juist hiervoor een steuntje in de rug zou kunnen krijgen om op korte termijn die zwaarste eerste jaren door te komen. Investeringen waar een langetermijnvisie achter zit, die je doet om je doelen te bereiken. Ik heb het idee dat de deskundigen niet bij machte zijn dit grotere verband te zien en/of te beoordelen en zich daarom blindstaren op zichzelf staande middelen.

Machines

Ik ben ervan overtuigd dat een groot deel van het budget besteed gaat worden aan nodeloze en bedrijfseconomisch gezien twijfelachtige investeringen, die niets van doen hebben met de grote bedrijfsvraagstukken en bedrijfsontwikkeling en bovenal terechtkomen bij bedrijven waar de ruimte om te investeren toch al groter is. Bijvoorbeeld de categorie 'machines voor spitten en zaaien tegelijk'.
Ik laat het mooi door de loonwerker doen. Daar wordt die machine tenminste rendabel ingezet. Fijn dat er straks een jongere zelf met zo'n ding aan kan klooien, maar voegt dit nu werkelijk iets toe aan de ontwikkeling van het bedrijf van de betreffende jonge landbouwer? Misschien in een specifiek geval wel, maar grosso modo heb ik er mijn twijfels bij.

Hans Akkermansjonge landbouwer in Sint-Annaland

Bekijk meer over:

Lees ook

Marktprijzen

Meer marktprijzen

Laatste nieuws

Nieuwste video's

Kennispartners

Meest gelezen

Nieuw op MechanisatieMarkt.nl

Meer advertenties

Vacatures

Weer

  • Vrijdag
    14° / 7°
    70 %
  • Zaterdag
    15° / 7°
    70 %
  • Zondag
    15° / 5°
    20 %
Meer weer