FrieslandCampina scherpt duurzame doelen aan

Met de strategie speelt de zuivelcoöperatie in op de ontwikkelingen in de maatschappij en politiek, zegt bestuursvoorzitter Frans Keurentjes van de coöperatie tegen Nieuwe oogst. 'De maatschappij bemoeit zich steeds vaker en uitgesprokener met de sector. Denk aan kwesties als weidegang, landschapspijn, kalf-bij-de-koe en de Brabantse milieumaatregelen voor de veehouderij.'

De coöperatie streeft naar een zo circulair mogelijke melkproductie. Met 'Melk met Meerwaarde' stimuleert het zuivelconcern aangesloten melkveehouders om hun bedrijfsvoering te verduurzamen. 'De wereld om ons heen verandert snel. Onze leden hebben het laatste half jaar te maken gehad met het fosfaatreductieplan, een standstill en het verplicht invullen van de Kringloopwijzer. We willen niet afwachten, maar vooruitstrevend zijn en daarmee de toekomst van familiebedrijven en de coöperatie veiligstellen', zegt Keurentjes.

Kringloop

FrieslandCampina merkt dat grote klanten al hogere eisen stellen aan duurzaamheid en dierenwelzijn. 'We opereren in een sterk competitieve markt. Grote klanten op de ingrediëntenmarkt, zoals Danone en Unilever, eisen van ons dat we duurzaam produceren. Deze ontwikkeling wordt steeds urgenter.'

De coöperatie presenteert de nieuwe visie de komende weken aan haar leden. Het concern wil met een palet aan maatregelen op het gebied van dierenwelzijn, mestverwerking en groene energie de melkveehouderij toekomstbestendig maken. Het streven daarbij is dat iedere melkveehouderij in 2025 een eigen kringloop heeft.

'We willen toe naar bedrijven met een eigen gesloten kringloop, waarbij dieren en grond in balans zijn. Bedrijven die energieneutraal zijn en behoren tot de koplopers in lage broeikasgasuitstoot per kilo melk. Daar hoort uiteraard aandacht bij voor weidegang, dierenwelzijn, een aantrekkelijk landschap met biodiversiteit en een goede relatie met de samenleving. In 2025 moet dat gerealiseerd zijn.'

Diversiteit

FrieslandCampina is niet op weg naar één duurzaammodel voor zijn melkveehouders. Volgens Keurentjes is juist de diversiteit onder de aangesloten leden een voordeel. 'Het ene bedrijf is nu eenmaal geschikter voor een bepaalde aanpassing dan het andere. We willen trekkracht ontwikkelen die ons helpt nog marktgerichter te opereren.'

'In de visie maken we duidelijk waar we willen staan in 2025. We willen bij de succesvolste zuivelcoöperaties blijven horen. Daarvoor is marktgerichtheid en verbondenheid met de samenleving een harde voorwaarde.'