'Wie zijn de 'beste' precies?'

Floor Milikowski omschreef het al in haar boek 'Een klein land met verre uithoeken': de opstand komt vanuit het platteland. Door de stimuleringen van de sterke regio's vanaf de jaren tachtig blijven de andere regio's zich minder snel ontwikkelen.

%27Wie+zijn+de+%27beste%27+precies%3F%27
© Dirk Hol

En het is misschien simpel gezegd, maar als je kijkt naar de kleuren op de stemkaart, valt precies te zien op welke gebieden de focus de afgelopen veertig jaar heeft gelegen.

Als je als gebied of mens steeds wordt gestimuleerd, word je ook vanzelf goed in wat je doet. Als je dan de 'beste' bent, voelt de rest zich vanzelf minder dan de 'beste'. Ik denk dat je dat overal, op alle niveaus en in alle lagen van de bevolking ziet gebeuren.

Een mooi voorbeeld is het voetbalveld. In het begin van het seizoen zijn er achttien kindjes die beginnen aan het nieuwe voetbaljaar. Allemaal zijn ze 7 jaar en ze worden willekeurig in twee teams gestopt. Het ene team heet 1 en het andere team krijgt nummer 2. Een halfjaar later zijn de kindjes van nummer 1 op het schoolplein de 'baas' van het voetbalveld. Want deze kinderen zijn de beste voetballertjes.

Om systemen te veranderen, moet je eigenwijs zijn en leiderschap durven tonen

Inge Bergsma-De Vries, komkommerteler in Erica

Als je objectief kijkt, weet je dat het niet zo is. Maar door de opmerkingen van buitenaf, het systeem waarbij we vinden dat 1 het beste is. Dit is wat er in het hoofd van die kinderen gebeurt. De kindjes van team 2 accepteren dit ook. Want ook die weten dat 1 het beste is en krijgen wellicht opmerkingen: 'Nou, goed je best doen, dan kun je volgend jaar in het eerste team.'

Dus waar het zelfvertrouwen van de kindjes van team 1 groeit, gaan de kindjes van team 2 heel goed trainen en hard werken om ook zo goed te worden. Waardoor ze misschien wel beter worden dan het eerste team. De vraag is alleen: wat gebeurt er dan volgend jaar, als die kindjes in het eerste team komen? Zijn zij dan de 'baas' of gaan zij wel met alle kindjes samenspelen op het veld? Om systemen te veranderen, moet je eigenwijs zijn en leiderschap durven tonen. Dat is voor een 7-jarige best moeilijk.

De regio's buiten de steden hebben de afgelopen jaren goed geluisterd naar de mensen, netwerken opgezet, kennis uitgewisseld en zelfvertrouwen gekregen. Ze hebben heel hard gewerkt en gezien hoe dingen anders kunnen. Dat er meerdere wegen zijn waarbij de gewenste oplossing wordt gehaald. Ik hoop dat er voldoende eigenwijsheid en leiderschap is de komende jaren!

Lees ook

Laatste nieuws

Nieuwste video's

Kennispartners

Meest gelezen

Nieuw op MechanisatieMarkt.nl

Meer advertenties

Vacatures

Weer

  • Vrijdag
    13° / 11°
    80 %
  • Zaterdag
    17° / 6°
    30 %
  • Zondag
    18° / 10°
    20 %
Meer weer