Grote opkomst ALV FloraHolland

Joost van WinsenOp donderdagavond waren 372 leden in Aalsmeer, waar de ALV werd gehouden, aanwezig. Zij vertegenwoordigden 26,2 procent van de stemwaarde. Tijdens de ALV op 5 juni, toen een ander voorstel van de directie werd afgewezen, stemden 294 van de bijna 4.000 leden van de coöperatie. Zij vertegenwoordigden 14,5 procent van de stemmen.
Deze week keurde 78 procent van de aanwezige leden op de ALV in met het nieuwe voorstel. Dit percentage is hoger dan de 59 die tijdens de voorgaande ALV het plan van de directie en de raad van commissarissen torpedeerde. ‘Met deze opkomst en het aantal stemmen voor het voorstel geven de leden van FloraHolland een stevig signaal af dat zij achter de coöperatie staan’, concludeert de woordvoerder van FloraHolland.
Volgens algemeen directeur Lucas Vos van FloraHolland is het financieringsvraagstuk met dit besluit op een verantwoorde wijze opgelost.
In het donderdagavond goedgekeurde financieringsplan dragen de leden van de coöperatieve bloemenveiling een kwart van hun liquiditeitsbijdrage van 2013 af voor de herstructurering die vorig jaar bij FloraHolland is ingezet.
De kosten van de reorganisatie bij FloraHolland (Kompas) zijn 21,9 miljoen euro. Voor de dekking hiervan wil de veiling via de liquiditeitsbijdrage een beroep doen op de leden. FloraHolland houdt elk jaar 1 procent in op de omzet van alle bloemen en planten die leden via de veiling verhandelen. Normaal gesproken gaat dit bedrag, in 2013 de som van 43,8 miljoen euro, naar de ledenlening en komt dit geld, inclusief rente, na acht jaar weer terug bij de telers.
Van de 43,8 miljoen euro wilde de veiling aanvankelijk de helft aan het eigen vermogen toevoegen om de reorganisatie te betalen. Dat is in het nieuwe plan een kwart geworden. Volgens de statuten van de coöperatie is de bijdrage hiervoor te benutten.

Coöperatief

Al eerder liet het management van de veiling weten dat de financiering van Kompas via de liquiditeitsbijdrage een van de weinige manieren is om de banken buiten de deur te houden. Tegenstanders van deze wijze van financiering stelden onder andere voor om de contributie te verhogen.
Volgens de directie en de raad van commissarissen is de inning via de liquiditeitsbijdrage, waarbij elk lid naar omzet afstaat, de zuivere coöperatieve methode.